Кайдзен Інститут - Історія Успіху
Нафта та газ - Нафтоносні піски
Flow Management
Профіль клієнта
Один з найбільших світових виробників сирої нафти з канадських нафтових пісків.
Потенціал для покращень
Наш клієнт, один з найбільших світових виробників сирої нафти з канадських нафтових пісків, потребував скорочення тривалості техобслуговування та планово-профілактичного ремонту в 2018 році. На ці заходи тривалістю 59 днів було заплановано витратити 365 мільйонів доларів США та задіяти 5 000 - 6 000 чоловік.
Корінні причини
- Досвід, отриманий внаслідок минулих ремонтів, не використовувався, техобслуговування та ремонти були реалізовані реактивно, і ті самі помилки були знову зроблені під час поточних ремонтів
- Неадекватне використання методик для більш швидкого виконання завдань, брак проривних ідей при зміні способу роботи, недостатній аналіз витрат при визначенні результатів (заміна проти перевірки та заміни)
Наш підхід
- Тренінг з Картування потоку створення цінності (VSM) у команді з ремонтів
- Вибір критичного обладнання з усіх блоків (інтегрований план)
- Поточний стан Карти потоку на основі останнього техобслуговування та планово-профілактичного ремонту для основних критичних шляхів для визначення діяльності, що додає та не додає цінність
- Проведення аналізу кореневих причин для визначення можливостей вдосконалення та вивчення уроків минулих ремонтів
- Майбутній стан Карти потоку з імпровізованим планом на 2018 рік та додатковим скороченням часу ремонтних робіт у майбутньому
Ключові результати
- Тривалість техобслуговування та планово-профілактичного ремонту зменшилась із запланованих 59 днів до 48 днів
- Збільшення виробництва через скорочення ремонтніх днів склало 1 млн баррелів, що призведе до економії 80 млн. доларів США