Кайдзен Інститут - Історія успіху
Аграрний комплекс - Виноградарство
Leaders KAIZEN™, Flow Management, Productive Maintenance
Профіль клієнта
Великий виробник вина в Румунії.
Потенціал для покращень
- Процеси виноградарства, виноробства та розливу в пляшки контролюються поточними технологіями управління
- Current management technology is not oriented towards Continuous Improvement of process performance and the previous KAIZEN™ approach has not been further developed during the past 3 years
- Маркетингові та виробничі стратегії не співвіднесені
Корінні причини
- Визначено 82 способи вдосконалення для методів роботи, лідерства, технології, експертного потенціалу та управління персоналом
- Вдосконалення лідерства за допомогою мотивації працівників, створення організаційної культури, оптимального управління ресурсами та кращого спілкування
- Покращення методів роботи (краща якість, процеси та продукти)
- Підвищення ефективності процесів (логістика, виноробство)
- Підвищення кваліфікації та залучення працівників
- Покращення ОЕЕ та пов'язаних із ним показників
Наш підхід
- Впровадження KAIZEN™ Change Model
- Тренінг з KAIZEN™ Лідерства для топ-менеджменту
- Продуктивне обслуговування для покращення технологічних показників обладнання
- Управління якістю та Управління потоком для підвищення якості та ефективності процесу на всіх рівнях організації
- Безперервна програма навчання з управління проектами, вирішення проблем та "навчання на робочому місці"
Ключові результати
- Збільшення доходу на понад півмільйона Євро протягом двох років
Інші історії успіху з тими ж методологіями KAIZEN™
Поділитися цією історією успіху
